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projet d'entreprise

Projet d’entreprise & Vision partagée

Comment arrêter de gérer le quotidien au gré des contraintes en faisant des choix par défaut ? Comment fédérer un collectif autour d’un projet d’entreprise stimulant permettant un nouveau « travailler et devenir ensemble » ?

Face à des évolutions de plus en plus rapides et de plus en plus profondes, nombreuses organisations et collaborateurs réinterrogent le sens de leur action et de leur contribution au collectif. A l’heure où la première source de différenciation et de création de valeur est le capital humain, bâtir une organisation pérenne représente un formidable défi collectif, engageant toutes ses forces vives. La construction d’une vision partagée et d’un projet d’entreprise est une dynamique vivante qui permet à une organisation, un service, une équipe d’identifier et de mettre en cohérence 3 dimensions interdépendantes :

projet d'entreprise

Son identité // Vocation et contribution au monde - Missions & Valeurs

 
projet d'entreprise

Sa stratégie // Ambition à moyen terme - Rôles et responsabilités & Principes de management

 
projet d'entreprise

Ses actions // Grands projets & Plan d’actions

 

Travailler sur la vision ou le projet d’entreprise, c’est définir un cap collectif avec son équipe dont le dirigeant devient alors le garant tel un capitaine de navire. Et c’est aussi, initier des dynamiques collectives afin qu’à chaque changement de vent, l’équipe puisse actionner de nouveaux leviers de coopération et d’ajustement.

Haliotis Conseils vous accompagne dans l’élaboration d”une vision partagée, de votre projet d’entreprise, d’établissement et de service pour :

projet d'entreprise

Construire une compréhension partagée là où elle n’existait pas ailleurs

 
projet d'entreprise

Mettre en place une démarche proactive et partagée d’élaboration du futur

 
projet d'entreprise

Développer une cohésion d’équipe autour d’un projet co-construit par les parties prenantes de votre organisation

 
projet d'entreprise

Prendre des décisions partagées sur les orientations et aussi sur les moyens à mettre en œuvre pour réussir

 
Codéveloppement Narbonne

Codéveloppement & Analyses de pratiques

Besoin d’échanger avec des pairs, de sortir de l’isolement inhérent à sa fonction, d’améliorer ou de consolider sa pratique professionnelle, d’insuffler une dynamique collective favorisant la coopération et la cohésion au sein de votre organisation.

Haliotis accompagne des communautés de pairs en intra ou inter-entreprises dans le cadre d’une approche spécifique qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle.

La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques, préoccupations, projets des participants.

Les groupes de codéveloppement et d’analyse de pratiques permettent aux professionnels de :

Codéveloppement Narbonne

Prendre régulièrement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle

 
Codéveloppement Narbonne

Avoir un groupe d’appartenance professionnelle dans lequel règnent confiance et solidarité

 
Codéveloppement Narbonne

Consolider son identité professionnelle en enrichissant sa pratique professionnelle par celles de pairs

 
Codéveloppement Narbonne

Renforcer son appétit naturel pour échanger, questionner, coopérer et ainsi apprendre ensemble dans une dynamique collective bienveillante

 
Depuis 2018, Sophie LAPLACE est praticienne « Open Codev » à la suite du parcours de formation de Source d’Entrain www.sourcedentrain.com
Dialogue social Narbonne

Qualité & efficacité du dialogue social

Dialogue social dégradé, difficultés à se parler au sein des instances représentatives du personnel,

Création d’une première instance représentative du personnel, mise en place du CSE.

Préparation des acteurs à la négociation

Le dialogue social et plus globalement les relations sociales sont des éléments essentiels dans le fonctionnement des branches professionnelles, des territoires et des organisations.

S’entendre pour résoudre les problèmes au quotidien, trouver des compromis sur l’organisation du travail, les conditions de travail, les salaires… Voilà̀ des fonctions dévolues au dialogue social.

Développer la qualité et l’efficacité du dialogue social et des relations sociales, c’est permettre aux acteurs à tous les niveaux de l’organisation de se concerter et de négocier des solutions mutuellement acceptables et opérationnelles.

Et l’on sait que la qualité́ des relations sociales conditionne la qualité́ de vie au travail et les performances économiques, sociales et sociétales des organisations.

Haliotis Conseils, en tant que tiers extérieur neutre, accompagne les acteurs de l’entreprise (direction, encadrement, représentants du personnel, personnel non-encadrant) à développer un dialogue social de qualité en vous permettant de :

Dialogue social Narbonne

Clarifier les rôles de chacun et les conditions pour aborder les sujets sensibles

 
Dialogue social Narbonne

Restaurer le dialogue entre direction et représentants du personnel, ainsi qu’avec l’encadrement et les salariés

 
Dialogue social Narbonne

Retrouver la capacité à débattre, faciliter la concertation, se donner de nouvelles règles de fonctionnement et d’échanges

 
Dialogue social Narbonne

Renforcer les compétences des acteurs à dialoguer pour prévenir d’éventuels conflits

 
Sophie LAPLACE fait partie du réseau de facilitateurs ARESO (Appui aux RElations SOciales) sur la Région Occitanie, offre de service pilotée par l’ANACT – www.anact.fr/services-outils/services/areso
Dynamique collective entreprise

Dynamique collective & Leviers interactionnels

Vous avez du mal à cerner un ou plusieurs dysfonctionnements dans votre équipe ou organisation ?

La situation est compliquée et vous ne savez pas bien par où prendre le problème, ni quelles solutions envisager ?

Vous avez déjà tenté plusieurs actions qui sont restées infructueuses et vous aimeriez savoir ce qui se joue ?

Il est parfois difficile pour un dirigeant, un manager de prendre du recul pour mieux comprendre le fonctionnement global de son équipe ou de son organisation, les règles du jeu implicites, la dynamique collective globale c’est à dire les relations interpersonnelles.

Face à des impasses relationnelles, des relations dégradées, l’approche systémique permet de prendre du recul et d’analyser la culture relationnelle d’une organisation c’est-à-dire les modes d’interactions logiques dans lesquels s’inscrivent chaque membre du système et qui aujourd’hui posent un problème.

L’objectif de cet accompagnement ne vise pas à “dénoncer” des problèmes, des fautes et des coupables, mais à mettre en lumière les dynamiques relationnelles perçues par ceux qui les vivent mal et souhaitent les modifier.

Haliotis Conseils vous accompagne faire évoluer votre culture relationnelle en vous aidant à :

Dynamique collective entreprise

Repérer les interactions qui maintiennent un problème, un blocage, une résistance

 
Dynamique collective entreprise

Comprendre leur logique en les resituant dans leur contexte

 
Dynamique collective entreprise

Identifier les solutions permettant de rétablir la dynamique collective

 
Sophie LAPLACE s’est formée à l’approche systémique avec Claude DUTERME www.reseauinterventionetchangement.org
 
Coaching professionnel Narbonne

Coaching professionnel & Accompagnement individuel

Vous cherchez un espace-ressource pour prendre du recul, réfléchir aux actions à mener à moyen et long termes

Le coaching professionnel s’adresse à toute personne qui, se sentant en responsabilité de sa propre évolution, souhaite se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel et définir un cap en accord avec ses valeurs et ses motivations profondes.

Le rôle du coach professionnel est d’aider la personne coachée à bâtir ses propres solutions en utilisant des processus d’accompagnement adaptés. Contrairement au consultant, il n’est pas là pour apporter des solutions toutes faites à la personne et de ce fait il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier. Le coach professionnel est là pour aider la personne à dépasser ses obstacles, à croître et à gagner en efficacité.

Le coaching professionnel est souvent proposé par l’entreprise à l’un de ses collaborateurs pour l’aider à aborder de nouvelles responsabilités. Toutefois, il est possible aussi d’entreprendre une démarche de coaching professionnel à titre personnel.

Les finalités d’un coaching peuvent être multiples :

Coaching professionnel Narbonne

Concilier ses obligations professionnelles et personnelles

 
Coaching professionnel Narbonne

Faciliter la prise d’un nouveau poste

 
Coaching professionnel Narbonne

Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales

 
Coaching professionnel Narbonne

Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme

 
Coaching professionnel Narbonne

Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement

 
Coaching professionnel Narbonne

Rétablir une situation managériale difficile

 
Coaching professionnel Narbonne

Réorienter sa carrière

 
Haliotis vous propose des séances d’accompagnement individuel :
agsdi-house

Dans vos locaux ou au sein des locaux d’Haliotis Conseils au sein de l’IN’ESS à Narbonne

 
agsdi-leaves

En pleine nature, dans le cadre de séances de coaching en marchant.

 
Sophie LAPLACE est coach professionnelle depuis 2014 c’est-à-dire :