Transition professionnelle & organisationnelle 06 24 30 52 82 sophie.laplace@haliotis-conseils.com

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Vision partagée & Projet d’entreprise

Comment arrêter de gérer le quotidien au gré des contraintes en faisant des choix par défaut ? Comment fédérer un collectif autour d’un projet d’entreprise stimulant permettant un nouveau « travailler et devenir ensemble » ?

Face à des évolutions de plus en plus rapides et de plus en plus profondes, nombreuses organisations et collaborateurs réinterrogent le sens de leur action ou de leur contribution. Dans ce contexte turbulent, et à l’heure où la première source de différenciation et de création de valeur d’une organisation est le capital humain qui la compose, bâtir une organisation pérenne représente un formidable défi collectif, engageant toutes les forces vives.

La construction d’une vision est une dynamique vivante qui permet à une entreprise, une association, un service d’identifier et de remettre en cohérence :

Les dimensions identitaires : Vocation et contribution au monde, missions, valeurs,

Les finalités stratégiques : Ambition, rôles et responsabilités, principes de management

Les actions menées : grands projets et plan d’actions.

Travailler sur sa vision d’entreprise, c’est définir un cap collectif avec son équipe dont le dirigeant devient alors le garant tel un capitaine de navire. Et c’est aussi, initier des dynamiques collectives afin qu’à chaque changement de vent, l’équipe puisse actionner de nouveaux leviers de coopération et d’ajustement.

Haliotis vous accompagne dans la mise en place de processus d’émergence collective afin de :

Construire de la compréhension partagée là où elle n’existait pas ailleurs

Mettre en place une démarche proactive et partagée d’élaboration de leur futur

Développer une cohésion d’équipe autour d’un projet co-construit par les parties prenantes de votre organisation.

Prendre des décisions partagées sur les orientations et aussi sur les moyens à mettre en œuvre pour réussir

Codéveloppement & Analyses de pratiques

Besoin d’échanger avec des pairs, de sortir de l’isolement inhérent à sa fonction, d’améliorer ou de consolider sa pratique professionnelle, d’insuffler une dynamique de coopération et de cohésion au sein de votre organisation.

Haliotis accompagne des communautés de pairs en intra ou inter-entreprises dans le cadre d’une approche spécifique qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques, préoccupations, projets des participants.

Prendre régulièrement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle

Avoir un groupe d’appartenance professionnelle dans lequel règnent confiance et solidarité

Consolider son identité professionnelle en enrichissant sa pratique professionnelle par celles de pairs

Renforcer son appétit naturel pour échanger, questionner, coopérer et ainsi apprendre ensemble.

Depuis 2018, Sophie LAPLACE est praticienne « Open Codev » à la suite du parcours de formation suivi avec Source d’Entrain :  http://sourcedentrain.com

Qualité & efficacité du dialogue social

Dialogue social dégradé, difficultés à se parler au sein des instances représentatives du personnel,

Création d’une première instance représentative du personnel, mise en place du CSE.

Préparation des acteurs à la négociation

Le dialogue social et plus globalement les relations sociales sont des éléments essentiels dans le fonctionnement des branches professionnelles, des territoires et des entreprises.

S’entendre pour résoudre les problèmes au quotidien, trouver des compromis sur l’organisation du travail, les conditions de travail, les salaires… Voilà̀ des fonctions dévolues au dialogue social.

Développer la qualité et l’efficacité du dialogue social et des relations sociales, c’est permettre aux acteurs à tous les niveaux de l’organisation de se concerter et de négocier des solutions mutuellement acceptables et opérationnelles.

Et l’on sait que la qualité́ des relations sociales conditionne la qualité́ de vie au travail et les performances économiques, sociales et sociétales des organisations.

Haliotis, en tant que tiers extérieur neutre, accompagne les acteurs de l’entreprise (direction, encadrement, représentants du personnel, personnel non-encadrant) à développer un dialogue social de qualité en vous permettant de :

Clarifier les rôles de chacun et les conditions pour aborder les sujets sensibles,

Restaurer le dialogue entre direction et représentants du personnel, ainsi qu’avec l’encadrement et les salariés,

Retrouver la capacité à débattre, faciliter la concertation, se donner de nouvelles règles de fonctionnement et d’échanges,

Renforcer vos compétences à dialoguer pour prévenir d’éventuels conflits.

Sophie LAPLACE fait partie du réseau de facilitateur ARESO https://www.anact.fr/services-outils/services/areso

Dynamique collective & Leviers interactionnels

Vous avez du mal à cerner un ou plusieurs dysfonctionnements dans votre équipe ou organisation ?

La situation est compliquée et vous ne savez pas bien par où prendre le problème, ni quelles solutions envisager ?

Vous avez déjà tenté plusieurs actions qui sont restées infructueuses et vous aimeriez savoir ce qui se joue ?

Il est parfois difficile pour un dirigeant, un manager de prendre du recul pour mieux comprendre le fonctionnement global de son équipe, de son organisation, les règles du jeu implicites, la dynamique des relations interpersonnelles.

Face à des impasses relationnelles, des relations dégradées, l’approche systémique permet de prendre du recul et d’analyser la culture relationnelle d’une organisation c’est-à-dire les modes d’interactions logiques dans lesquels s’inscrivent chaque membre du système et qui aujourd’hui posent un problème.

L’objectif de cet accompagnement ne vise pas à “dénoncer” des problèmes, des fautes et des coupables, mais à mettre en lumière les dynamiques relationnelles perçues par ceux qui les vivent mal et souhaitent les modifier.

Haliotis vous accompagne à sortir en vous aidant à :

Repérer les interactions qui maintiennent un problème, un blocage, une résistance.

Comprendre leur logique en les resituant dans leur contexte

Identifier les solutions permettant de rétablir une bonne dynamique collective.

Sophie LAPLACE s’est formée à l’approche systémique avec Claude DUTERME http://reseauinterventionetchangement.org/

Coaching professionnel & Accompagnement individuel

Vous cherchez un espace-ressource pour prendre du recul, réfléchir aux actions à mener à moyen et long termes

Le coaching professionnel s’adresse à toute personne qui, se sentant en responsabilité de sa propre évolution, souhaite se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel, en accord avec ses valeurs et ses motivations profondes et dans le contexte personnel et professionnel qui est le sien.

Le rôle du coach professionnel est d’aider la personne coachée à bâtir ses propres solutions en utilisant des processus d’accompagnement adaptés. Contrairement au consultant, il n’est pas là pour apporter des solutions toutes faites à la personne et de ce fait il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier. Le coach professionnel est là pour aider la personne à dépasser ses obstacles, à croître et à gagner en efficacité.

Le coaching professionnel est souvent proposé par l’entreprise à l’un de ses collaborateurs pour l’aider à aborder de nouvelles responsabilités. Toutefois, il est possible aussi d’entreprendre une démarche de coaching professionnel à titre personnel.

Les finalités d’un coaching peuvent être multiples :

Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.

Faciliter la prise d’un nouveau poste.

Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.

Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme.

Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.

Rétablir une situation managériale difficile.

Réorienter sa carrière.

Haliotis vous propose des séances d’accompagnement individuel :
agsdi-house

Dans vos locaux ou au sein des locaux d’Haliotis Conseils au sein de l’IN’ESS à Narbonne

agsdi-leaves

En pleine nature, dans le cadre de séances de coaching en marchant.

Sophie LAPLACE est coach professionnelle depuis 2014 c’est-à-dire :