S’APPUYER SUR CE QUI FONCTIONNE BIEN, SUR CE QUI A DE LA VALEUR

 » Si nous voulons faire progresser une organisation, une équipe ou une personne, nous avons le choix : travailler sur ce qui pose problème … ou travailler sur ce qui a de la valeur pour nous et nous donne de l’énergie… ». 

Une décision importante et pleine de conséquences !

• S’appuyer sur ce qui fonctionne déjà, sur les qualités, les forces, les talents, les ressources que vous avez déjà mis en œuvre
• Identifier les satisfactions, les plaisirs rencontrés dans une situation donnée plutôt que les difficultés rencontrées
• Définir et impulser des projets attractifs et stimulants pour le plus grand nombre, en cohérence avec les actions déjà conduites

SUSCITER DES ÉCHANGES ET DES COLLABORATIONS entre les parties prenantes d’une activité, d’un projet … car ce sont elles qui font le changement

• Créer les conditions pour permettre à chaque acteur de s’exprimer et s’impliquer dans un projet ou dans la résolution d’une préoccupation.
• Entendre et accepter les différences de points de vue et de représentations.
• Faire émerger de nouvelles solutions pour répondre aux enjeux collectifs.

DEVELOPPER VOTRE AUTONOMIE DANS L’ATTEINTE DES OBJECTIFS que vous vous êtes choisis

• Partir du réel, de situations vécues
• Identifier ce qui pose problème c’est-à-dire l’écart entre le vécu et la situation souhaitée
• Identifier les leviers d’actions potentiels en s’appuyant sur un corpus théorique et pragmatique constamment actualisé
• Expérimenter, se donner le droit à l’erreur et réaliser des apprentissages de l’action