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Approches

Conduite du changement Narbonne & Approche systémique Narbonne

Systémique

L’organisation comme un système vivant

Et si nous considérions l’entreprise comme un organisme vivant, et non pas comme une machine automatisée ou un millefeuille de procédures ?

Dans un contexte de plus en plus volatile, incertain et ambigu, la pensée mécaniste, cartésienne, analytique des organisations, dans laquelle nous baignons depuis les années 80, a trouvé ses limites.

Les organisations et le monde du travail devenant de plus en plus complexes, il est difficile pour les acteurs de comprendre, d’analyser un système (territoire, entreprise, association, équipe) dans lequel les interactions, les rapports entre les éléments (entités, personnes…) se densifient et se multiplient.

Face à ces évolutions, l’approche systémique devient alors essentielle. Cette approche a quelque chose de révolutionnaire dans notre culture puisqu’elle consiste, entre autres, à faire l’impasse sur la recherche des causes, à renoncer à l’interprétation psychologique et à éviter le recours à des modèles. Elle nous conduit à faire émerger la représentation globale du système, à percevoir sa dynamique propre et à identifier ce qui rend le système vivant.

Haliotis Conseils vous accompagne à prendre de la hauteur en adoptant une approche systémique afin de :

Conduite du changement Narbonne & Approche systémique Narbonne

Tenir compte de l’ensemble du système au sein duquel des blocages se manifestent

Conduite du changement Narbonne & Approche systémique Narbonne

Se focaliser sur les relations entre les personnes sans s’attarder sur les individus eux-mêmes

Conduite du changement Narbonne & Approche systémique Narbonne

Sortir du « toujours plus de la même chose qui ne marche pas» en trouvant de nouvelles perspectives et ressources pour traiter des blocages

Conduite du changement Narbonne & Approche systémique Narbonne

Construire l’avenir en transformant les contraintes en données à traiter

Appréciative

S’appuyer sur ce qui fonctionne bien

Si nous voulons faire progresser une organisation, une équipe, nous avons le choix : travailler sur ce qui pose problème​ ou travailler sur ce qui a de la valeur pour nous et nous donne de l’énergie …​​

La décision est d’importance et pleine de conséquences !​

​Culturellement, nous avons pris l’habitude de pointer du doigt tout ce qui ne va, ce qui manque, ce qui pose problème. Quels bénéfices en retirons-nous ? De l’insatisfaction (toujours), du stress (souvent), et des conflits (parfois) …

Pour autant, chaque organisation, chaque individu dispose de forces, a quelque chose qui lui donne vie, qui le rend efficace et lui assure des succès. Et c’est bien ce noyau de réussite qui servira d’appui à l’élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif.

Car paradoxalement, c’est en faisant plus de ce qui marche que vous allez résoudre ce qui ne marche pas.

Haliotis Conseils vous accompagne à prendre un autre chemin dans la conduite du changement en vous aidant à : ​

S’appuyer sur ce qui fonctionne déjà, sur les résultats, les forces, les talents que vous avez déjà mis en œuvre

Identifier les points d’appui, les motivations par rapport à un sujet donné, plutôt que des difficultés rencontrées

Définir et impulser des projets attractifs et stimulants pour le plus grand nombre, en cohérence avec les actions déjà conduites

Démarche participative Narbonne

Participative

Faciliter le changement & croiser les regards

Les organisations se sont développées dans une logique de compétition et de pouvoir qui a développé une culture des barrières, des frontières, du cloisonnement, de la rétention de savoirs et d’expertises.  

Aujourd’hui, le besoin d’adaptation, d’agilité, de réactivité conduisent les organisations à trouver de nouvelles réponses aux besoins de leurs clients, salariés, partenaires tout en optimisant leurs performances aussi bien opérationnelle, économique, sociale qu’environnementale.

La participation des acteurs internes et des partenaires de l’organisation a de multiples bénéfices :

  • Faciliter le changement individuel et collectif par une plus grande implication de tous les acteurs dès le départ,
  • Croiser les regards et favoriser l’intelligence collective pour trouver de nouvelles idées. 

Pour autant, loin du simple brainstorming, la mise en place de dynamique participative dans les organisations induit un dialogue véritable qui ne peut se faire que si les acteurs sont prêts à exprimer, confronter, c’est-à-dire comparer, leurs ressentis, leurs perceptions, leurs croyances, leurs idées.

Haliotis Conseils vous accompagne à mettre en place les conditions d’un dialogue véritable en vous proposant de :

Démarche participative Narbonne

Redéfinir le lien entre la verticalité et l’horizontalité de votre organisation

Démarche participative Narbonne

Créer les conditions pour permettre et encourager chaque acteur à prendre sa place

Démarche participative Narbonne

Susciter échange et collaboration entre les parties prenantes internes et externes, car ce sont elles qui font le changement